黄二丹:县级医院就必须强专科、做体系、转管理 实现高质量发展

黄二丹:县级医院就必须强专科、做体系、转管理 实现高质量发展

6月18日,由国家卫生健康委医政医管局指导、人民网·人民健康主办的“‘强县域千县行’全国片区交流会——全国县级医院综合服务能力提升典型案例宣传活动河南站交流会”在郑州举行。 国家卫生健康委卫生发展研究中心研究员黄二丹就“新时代县级医院高质量发展的思考”话题进行了交流分享。 日前,为加快提高我国卫生健康供给质量和服务水平,相关部门出台《关于推动公立医院高质量发展的意见》,明确了公立医院高质量发展的目标、方向、举措。 ’在新时代发展背景下,县级医院该如何高质量发展?黄二丹认为,现阶段,大多数县级医院在发展过程中,普遍面临一系列挑战,例如,医院“大”而不“强”,没有发挥区域牵头医院的作用,内部管理精细化程度不够等问题。 在“十四五”期间要破解上述问题,县医院就必须强专科、做体系、转管理,通过吸引患者回流,实现高质量发展。 具体路径为:第一,医院要在控制规模的基础上提升专科能力。

即聚焦专业学科、细分层级,将各专科现状、成绩、问题和目标进行细化后,与政府投入项目进行有效整合,形成医院发展的整体建设方案;第二,注重内外部资源整合。

对内通过打造一系列的“中心”,实现专科融合发展;对外依托紧密型医共体,整合县域医疗资源,通过转变基层医疗机构服务模式,增加对居民的信任感;第三,在资源压缩情况下发挥医院管理效能,通过信息化,提升医院管理的精细化水平;第四,落实党委领导下的院长负责制,完善医院内部治理体系,创新决策机制,通过医院文化建设和提升职工福利待遇,增加医务人员凝聚力。

“章程、规划和绩效管理是实现县医院高质量发展的具体抓手。

为落实县级医院卫生事业发展规划,我们现在跟很多县卫健委、县医院开展合作,要求其以需求为导向来分析发展空间,明确阶段性的政策重点,从体系的角度考虑专科发展,以项目为抓手完善配套政策,通过预算和信息来保证规划的落地。

”黄二丹说。 最后,黄二丹强调,“十四五”时期,我国县级医院发展模式会面临重大变化,“面向未来,我们愿一起拥抱变化,聚焦居民健康需求,创新理念,实现县级医院高质量发展。 ”他说。